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中山公用工程公司治水先鋒代表：以匠心治水，為民生筑夢(mèng)

中山公用最美治水人編者按為全面貫徹落實(shí)市委市政府打贏水污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)重大決策部署，中山公用集團(tuán)堅(jiān)決扛起水污染治理的重大政治責(zé)任，主動(dòng)承接各項(xiàng)治水急難險(xiǎn)重任務(wù)，全力以赴做好治水這項(xiàng)重大民心工程。

今年以來(lái)，中山公用全面承接中山市廠網(wǎng)一體化、農(nóng)村生活污水治理、未達(dá)標(biāo)水體和鎮(zhèn)街污水廠擴(kuò)建等多個(gè)項(xiàng)目，截至12月初，已完成新建管網(wǎng)1123公里，占全市55%，成效突顯。

為深入推進(jìn)《中山公用人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)方案》，補(bǔ)齊人才“短板”、強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)、驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進(jìn)優(yōu)秀干部脫穎而出，經(jīng)研究，決定在全集團(tuán)范圍內(nèi)公開(kāi)選聘一批中層管理干部（含外派）

究其原因，有三點(diǎn)值得深思：一是組織管理分工不明、責(zé)權(quán)不清；同時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)的“高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)”的兩高屬性，意味著不僅謀一域更要謀全局，因此，充分有效的市場(chǎng)分析、準(zhǔn)確的規(guī)劃定位、放眼的戰(zhàn)略思考是關(guān)鍵。

戶(hù)外拓展培訓(xùn)心得板芙供水 程加芳在拓展培訓(xùn)結(jié)束后又回到了工作崗位上，回顧3月18日”飛鷹訓(xùn)練營(yíng)”戶(hù)外拓展訓(xùn)練的全過(guò)程，依然記憶猶新。仍然由黃亮松緩慢的將“繩子”掄起來(lái)，掄出去的繩子勾到了“泰山繩”。